保卫科长去送钱警官。何小曼立刻就虎了脸，将二人带到劳资科，当着冯科长的面拍了桌子。有理有据，将事件的来龙去脉讲清楚。
处理结果：练明亚动手打人肯定不对，扣除当月奖金，取消年底评优资格；田雨工作懒散，将自己应担的责任栽给练明亚，公示批评。并与劳资科商定新政策，凡在织布车间连续两个月疵布率居首者，均作待岗处理。
这处理叫人心服口服。
看起来是处理了打人的。但实际上对工作极不负责的田雨有了更大的约束。也给了车间里其他工作散漫的人提了个警示。
田雨挨了一顿打，也是忿忿不平，哪知道回到车间，何小曼将两个人拆分重组，练明亚倒是欢欢喜喜和别的挡车工搭班去了，愣是没机修工愿意跟田雨搭班。
大家都有眼睛，这种坑货，谁搭谁倒霉啊。
更何况田雨以前仗着耿永兰是她师傅，在车间里也没少霸道，后来耿永兰被拘留之后又被开除出厂，早没人搭理她了。
这下都不用何小曼处置，形成了事实待岗，只能每天在车间听候安排。最主要的，工资打折，这比扣当月奖金还狠啊。
处理了田雨，何小曼开了个全车间职工会议，一是严肃纪律，宣布了一系列规章制度；二是体恤了工人们的辛苦。一线挡车工人天天忍受着巨大噪音的折磨，又要走那么多路，的确是非常非常辛苦，所以代表厂部征求大家意见，想对现有的排班方式进行改革试点。
一块早已准备好的小黑板，适时地挂在车间主任办公室的门口，上面详细介绍了“四班三运转”的排班运转方式，以及个体工作量的实际增减。
小黑板下有个木头箱子，车间副主任给所有车间职工一人发了一张何小曼签字的小条子。赞同四班三运转试点的，可以在两天内将小条子投进木头箱子。
两天后，开箱唱票，超过半数同意，就在织布车间进行四班三运转的试点。
工人们兴奋得不行，声浪差点超越隆隆的布机声，把车间屋顶都掀翻。这不仅仅是每周几乎可以多休一天的问题，而且也避免了晚班转早班时候连做16小时的超负荷疲累。
更重要的是，他们突然意识到，原来车间管理方式，自己也有决定权！
这一票，看似就是一张小小的纸条，却是一份份沉甸甸的权利。无论自己读过多少书，认得多少字，说话声音有多大，在这一刻，大家的权利都是平等的，不论高矮胖瘦，不分尊卑贵贱。
厂长办公室，邱勤业听着生产科科长罗胜利的汇报，双眼又一次闪闪发亮。
这一次丁砚来到崇光棉织厂，居然没有去见何小曼。邱勤业觉得这不正常。他年轻时候也算是个风流人物，这点儿少男少女的感情看在眼里，还是掂量得很准的。
他相信丁砚绝对喜欢何小曼。
那么，难道是何小曼不喜欢丁砚？
他之所以关心这些，倒也不是有多为了何小曼着想，何小曼才十七岁，谈什么样的恋爱对他来讲并不十分重要，重要的是，何小曼除了过人的能力之外，还有没有可能开发过出人的人脉。
丁砚的调研报告在邱勤业的案头，最近反反复复地翻，反反复复地研究，邱勤业越来越觉得，老天送了一份天大的礼物给崇光厂。能不能抓住机遇，要看他邱勤业的本事了。
一个电话拨到织布车间：“小曼啊，来我办公室一趟。”
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